知識管理運營規(guī)范設計
對知識管理文化運營全年的策略進行系統(tǒng)策劃,設計全年知識管理運營主線,圍繞知識管理活動運營、內(nèi)容運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、渠道運營等多條輔線,進行知識管理文化運營的整體規(guī)劃和輔導,開展2~6期知識管理培訓及工作坊,統(tǒng)一知識管理理念。
核心工作
1、挖掘知識管理文化精髓,確定全年知識管理運營主線
2、規(guī)劃設計活動、內(nèi)容、用戶、數(shù)據(jù)運營等多條輔線
3、策劃、組織及實施知識管理系列專題培訓及工作坊
4、提供知識管理理念與方法培訓(針對管理高層及用戶代表)
5、結(jié)合項目不同階段,策劃、設計、交付相應的知識管理專題工作坊(針對項目成員及業(yè)務代表)
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