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在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，僅僅依靠?jī)?nèi)部的資源進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，已經(jīng)跟不上市場(chǎng)需求的快速發(fā)展，引入外部的創(chuàng)新能力，是一種有效的補(bǔ)充方式；有意圖且積極地活用內(nèi)部和外部的技術(shù)及創(chuàng)意等資源的流動(dòng)，其結(jié)果是增加將組織內(nèi)創(chuàng)新擴(kuò)展至組織外的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

核心工作

1、對(duì)組織的開放式知識(shí)創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)估

2、收集分析開放式創(chuàng)新方面的優(yōu)秀標(biāo)桿實(shí)踐

3、策劃、設(shè)計(jì)、交付相應(yīng)的開放式知識(shí)創(chuàng)新專題工作坊

4、規(guī)劃組織的開放式知識(shí)創(chuàng)新發(fā)展策略、路徑及方案

5、規(guī)劃與開放式知識(shí)創(chuàng)新相匹配的組織、流程、激勵(lì)機(jī)制

6、撰寫形成組織的后續(xù)開放式知識(shí)創(chuàng)新推進(jìn)計(jì)劃

7、撰寫組織的開放式知識(shí)創(chuàng)新體系規(guī)劃報(bào)告