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2015 - 06-10
吳慶海：從埃隆.馬斯克的「
埃隆.馬斯克是我一直持續(xù)追蹤觀察的一個(gè)很有爭(zhēng)議的人物。有人贊譽(yù)他是“硅谷鋼鐵俠”，有人詆毀他是“瘋子”“騙子”“暴君”。他到底是一個(gè)怎樣的人？中國(guó)當(dāng)前的土壤能否生長(zhǎng)出類似的人物？這對(duì)我們又有何啟示？
2015 - 06-09
管理，不是壓人一頭，是激發(fā)人
北京國(guó)貿(mào)，大家都熟悉的商業(yè)綜合體地標(biāo)多年屹立不倒，不光是因?yàn)樗鼧巧w的高，更是因?yàn)槠浞?wù)的品質(zhì)一直在線。這么大人流量的地方是如何做好人的工作進(jìn)而保證服務(wù)品質(zhì)的呢？本期，讓我們走近國(guó)貿(mào)大人力資源管理，其經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)對(duì)其他的商業(yè)綜合體有些啟發(fā)。今年畢業(yè)生就業(yè)是個(gè)難題，需要實(shí)習(xí)找工作，專業(yè)對(duì)口的可以試試國(guó)貿(mào)集團(tuán)。
2015 - 06-08
「知識(shí)管理知否」怎么界定
謝謝朋友們?cè)谥R(shí)管理進(jìn)階群里積極討論和互助。群信息時(shí)間長(zhǎng)了可能要清， 特此整理一些精彩的討論留存。今日知否整理：怎么界定一個(gè)公司有沒(méi)有做知識(shí)管理？
2015 - 06-02
人間真實(shí)：我經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)、還
清華驕子CY的創(chuàng)業(yè)還債到回歸真我的經(jīng)歷，可讀性源于主人公的真實(shí)和誠(chéng)懇，和對(duì)商業(yè)的理性復(fù)盤(pán)。他幾乎毫無(wú)保留地袒露了自己的艱難時(shí)刻，尤其是那些不得不做出的言不由衷的扭曲的決定，甚至他也不介意是否用自己的真名。他描述的情況，在我認(rèn)識(shí)的幾乎所有的早期創(chuàng)業(yè)者身上，或多或少都經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程，但終局卻不相同。不是很多人都能夠看清自己，誠(chéng)懇面對(duì)并有勇氣止損或更理性地優(yōu)化堅(jiān)持，走出陰霾。前兩天，我聽(tīng)了橋水基金創(chuàng)始達(dá)利歐的一個(gè)發(fā)言，他說(shuō)，“自己的成功就是不斷對(duì)失敗進(jìn)行總結(jié)。”CY從創(chuàng)業(yè)到止損到轉(zhuǎn)型，他是知行合一地做到了。
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